Scope of Work

どこまで任せられて、
どこから任せられないか。

外注を検討するとき、いちばん知りたいのは「結局どこまでやってくれるのか」だと思います。作業名を並べるだけでは判断できないので、それぞれ、どう進めて、御社に何が残るのかまで書きました。引き受けない業務も同じ分量で載せています。

Operate

引き受ける業務

営業の「前後」にある事務が対象です。いまお使いのメール・チャット・CRM・クラウドをそのまま使います。新しいツールの導入は前提にしません。

商談メモのCRM・SFA入力

最も依頼が想定される業務

商談後のメモを受け取り、案件・金額・確度・次回予定を登録します。入力の表記を揃えるので、後から集計できる状態になります。

こちらがやること

共有されたメモの受領、CRMへの入力、表記の統一、入力漏れの確認

御社に残ること

商談メモを共有すること。金額が未確定な場合の扱いを決めること

次回対応タスクの登録と、停滞案件の洗い出し

「来週連絡します」を、期日と担当のついたタスクにします。動きの止まった案件を週次で一覧にして出します。

こちらがやること

タスクの登録、期日設定、停滞案件の抽出と報告

御社に残ること

「何日動きがなければ停滞とみなすか」の基準を決めること。連絡そのもの

商談の日程調整・前日リマインド

候補日の提示から確定、カレンダー登録、前日の確認連絡までを行います。

こちらがやること

候補日の作成、先方とのやり取り、カレンダー登録、リマインド送信

御社に残ること

「何日前まで変更を受けるか」など、優先順位の基準を決めること

見積書・請求書の定型下書きと承認依頼

価格は決めません

過去の型に沿って下書きを作り、承認の依頼まで出します。金額や値引きの判断は行いません。

こちらがやること

定型項目の記入、体裁の統一、承認依頼、送付後の記録

御社に残ること

金額の決定、値引きの可否、最終承認

お礼・確認メールの下書き

商談後のお礼、資料送付の連絡、確認事項のメールを下書きします。送信するかどうかは御社の判断です。

こちらがやること

文面の作成、過去のやり取りを踏まえた内容の調整

御社に残ること

送信の判断。(希望があれば承認済みテンプレートの範囲で送信も可)

案件一覧・営業会議用の数字集計

会議の前に毎回Excelを集める作業をなくします。決まった形式で、決まった日に出します。

こちらがやること

データの集計、一覧の作成、前月比などの整理

御社に残ること

どの数字を見たいかを決めること。数字の解釈と意思決定

業務の棚卸しと手順書づくり

最初の30日で必ずやること

作業を引き取る前に、いま何がどう回っているかを一覧にします。ここで作った手順書は御社に残るので、いつでも内製に戻せます。

こちらがやること

ヒアリング、業務マップ作成、役割・承認表、手順書の作成と更新

御社に残ること

判断基準を言葉にする作業への同席(合計2〜3時間程度)

Not Our Scope

引き受けない業務

できないことを先に書きます。ここが曖昧なままだと、契約後に「思っていたのと違う」が起きます。

営業行為そのもの

商談で戦うのは御社です。セコンドデスクは、その外側を整える役です。これは能力の問題ではなく、役割の線引きです。

  • テレアポ・新規開拓の架電
  • 商談・交渉・クロージング
  • 顧客への提案内容の決定

御社に残すべき判断

判断材料は揃えます。ただし決めるのは御社です。判断ごと預けると、何かあったときに社内で説明できなくなります。

  • 価格・値引き・与信の決定
  • クレーム対応の方針決定
  • 契約条件の可否判断

お金と機微情報の取り扱い

事故が起きる構造を、最初から作りません。権限を持たないことが、いちばん確実な安全対策です。

  • 振込・決済権限の保有
  • マイナンバー・クレジットカード情報の取り扱い
  • 金融機関口座へのアクセス

資格が必要な業務

法律で、税理士・社会保険労務士などの業務と定められています。無償であっても、反復継続して行うことはできません。

  • 税務代理・税務書類の作成・税務相談(税理士法)
  • 労働社会保険諸法令に基づく申請書の作成・提出代行(社会保険労務士法)
  • 法的判断を伴う契約書の作成

常時待機が必要な対応

複数のお客様を同時に担当するため、即時対応の約束はできません。速さより、締切と優先順位を契約時に決める方針です。

  • 電話の一次受け(常時待機)
  • 24時間・即時の対応
  • 現地常駐、紙原本の大量処理
できるのはここまで。 資格が必要な業務については、税理士・社労士など専門家へ渡す情報の整理、資料の収集、進捗の管理までを行います。判断そのものは専門家と御社にお任せします。

「営業代行」との違い

よく混同されるので、はっきり書いておきます。営業代行は商談を代わりに行うサービス、セコンドデスクは商談の前後の事務を引き受けるサービスです。目的も、料金の考え方も違います。

営業代行セコンドデスク(営業事務代行)
やることテレアポ、商談、クロージング商談前後の事務、記録、集計、手順化
目的商談・受注の件数を増やす営業担当が商談に使える時間を増やす
成果の測り方アポ数・受注数事務にかかる時間、見積提出までの日数、対応漏れの数
向いている状況商談の母数が足りない商談はあるが、その後の処理が追いつかない

「新規開拓の件数を増やしたい」がご要望なら、セコンドデスクではお役に立てません。その場合は営業代行をお探しください。逆に「商談は取れているのに、見積が翌日以降になる」「入力が溜まって次の連絡が漏れる」であれば、対象になります。

どちらか判断がつかない場合は、外注できる業務のチェックで確認できます。8問・30秒です。

任せられる業務が
あるかどうかを、確かめる

30分だけお時間をください。いま何に時間が消えているかを伺い、外に出せる業務があるかをお答えします。合わない場合は、合わないとはっきりお伝えします。

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